El despertar de los equipos ágiles, 3era generación.
Por: Luis Fernando Sendoya A. – Chief Product Owner de Transformación Ágil
Esta nueva generación ya no hace diagramas de Gantt, (quién lo creyera). Aprendieron el arte de validar, en tiempo real, su ejecución versus lo planificado para tomar decisiones mejor informadas que favorezcan el logro de sus metas, ahora saben que en entornos inciertos es mejor usar periodos cortos de tiempo para validar más rápido sus hipótesis de valor, aprendieron a pronosticar de forma más realista el lanzamiento de un producto, reconocieron que la colaboración y el foco son criterios de éxito en equipos hiper-productivos. Se han comprometido a compartir con todos nosotros lo que han aprendido y están dispuestos a abrir conversaciones para entender qué está deteniendo nuestro potencial y cómo podemos liberarlo, todo con la intención de simplificar y disfrutar más la vida.
Los experimentos realizados en el entrenamiento mostraron que esta nueva generación ágil es capaz de generar incrementos de más de 350% de valor. ¡Así de poderosos son estos entrenamientos!
“Dada mi gratificante experiencia, recomiendo este entrenamiento. Se aprende de una manera dinámica e interactiva y los conocimientos adquiridos los puedo aplicar para los proyectos de mi vida laboral. Aprendí que compartiendo el conocimiento entre compañeros se nutre la colaboración y, por tanto, todos nos hacemos responsables por el resultado. ¡Eso es trabajo en equipo!.”
“La formación en Business Agility & Scrum superó mis expectativas, sin duda estos espacios nos permiten acercarnos más a nuevas formas de hacer las cosas. El reto más importante será empoderarnos de los instrumentos que vimos para hacer operativa la mentalidad ágil. La capacidad de accionar de manera ágil nuestros proyectos y liderar la transformación hacia lo simple, estimando correctamente las actividades y aprendiendo a desprendernos de la multitarea serán mi prioridad para los retos que tenemos en Fidelización. Incluso, quiero aplicarlos en mi día a día.”
“El entrenamiento de Campeones de la Agilidad (Business Agility & Scrum) me gustó mucho, es aquel entrenamiento en el que se ve reflejado lo teórico en la práctica; si pensamos en llevar esto al mundo laboral y personal, los resultados serán increíbles. A solo una semana de tomar este entrenamiento ya he cambiado mi forma de ver las cosas, de dejar de hacer las cosas “por si acaso” entre otros cambios, para no dar más spoilers. En el mundo actual, que todo evoluciona y cambia con mayor velocidad, tenemos que aprender a ser más agiles, aquí es donde este entrenamiento nos cae como anillo al dedo. Después de realizarlo empecé a ver cómo lo podemos aplicar y cómo ya se está aplicando a Falabella. Si todos estamos alineados en el mismo objetivo y usando las mismas herramientas o metodologías, podemos lograr mucho más que con el método tradicional. Si en un entrenamiento de 2 días se logró muchísimo, esto mismo en nuestros equipos de trabajos se debe ver multiplicado.”
¿Quieres ser parte de esta élite?
Quédate pendiente a la próxima convocatoria y ten presente que son dos (2) días completos de inmersión -sin interrupciones-. No es opcional asistir a un momento específico.
Normalmente se harán un miércoles y jueves consecutivos, de 8:00 a. m. a 6:00 p. m. en la Oficina Central en Bogotá. Dos días épicos de agilidad, con los conceptos correctos, con mucha práctica y un sinnúmero de historias reales para evolucionar nuestra forma de trabajo.
Inscríbete con Luis Fernando Sendoya A – Chief Product Owner de Transformación Ágil en el correo electrónico: lfersendoya@falabella.com.co
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